Das Tempo der Veränderungen sowie deren Ausmaß und Intensität erfordert nicht nur schnelle Reaktionen, sondern insbesondere die verstärkte Antizipation möglicher Entwicklungen. Die Bewertung von Zukunftsszenarien sowie die Gestaltung schlüssiger Strategien werden zu wichtigen Erfolgsfaktoren.

Strategieentwicklung setzt an den Veränderungstreibern des Geschäftes an, identifiziert die kritischen Erfolgsfaktoren und leitet den Anpassungsbedarf für Branche und Unternehmen ab. Strategieentwicklung beschreibt die Gestaltungsmöglichkeit innerhalb der Branche - und dies unabhängig davon, ob sie von einem Unternehmen alleine realisiert werden können.

 

Ob Neugestaltung der Unternehmensstrategie insgesamt oder Beantwortung einzelner strategischer Fragen und Aspekte: die richtige und individuelle Strategie hängt jeweils von den Gestaltungsmöglichkeiten und den Veränderungstreibern der Branche ab.

 

Messlatte für die Strategie ist die Steigerung des Unternehmenswertes.

 

 

 

 

 

 

Es kommt selten so gut wie erhofft,

aber auch selten so schlimm wie befürchtet.

 

Gerhard Cromme (*1943), dt. Topmanager